如何跟领导请假不扣工资

网上有关“如何跟领导请假不扣工资”话题很是火热,小编也是针对如何跟领导请假不扣工资寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

向领导请假的方法:1非必要不要请假;如果是普通朋友结婚这种情况,就没有必要请假了,请假次数多了,领导会觉得你工作态度消极,会对你以后得工作造成不好的影响;其二,请假要留在刀刃上,如果因为各种不是重要、紧急的事情把请假机会用掉,不值得。2按流程请假;如果不是突发紧急情况,不要临时不按章程请假;这种情况是最容易让领导反感的,你在让做安排的人被动听安排。3请假时间要选好;各个单位在特定的一段时间都会特别忙:半年结算、年末、临时有领导检查;在这种大家都忙得脚不沾地的时候,千万不要去请假,多半要撞到枪口上;你们公司应该是对请假有明确规定,按着规章走。4请假前把自己手里的工作安排妥当;请假期间为了确保不给单位造成不必要的损失,一定要把在你手里的工作处理好,比如联系好相关的同事分担,如果能自己提前处理好这就最好了;领导会根据情况有所调整,也要及时的去落实,总的原则就是不耽误工作。5请假理由;有些假是受到国家保护的,比如婚假、产假,这些不用纠结,有相关证明,该假就请假,公司、单位是不会做违法乱纪的事情的;这里要跟大家分享一些比较好的请假理由:百行孝为先,关于尽孝道的一般都是可以的,比如:爸妈生病,独生子女要去照顾,或者带他们去看病;白事,本着死者为大,白事请假也是很少会被拒绝;自己需要看病,身体状况已经影响到工作(这个一般情况需要需要提供医院的证明);客户要求面谈,为了工作,老板还是很大方的;关于子女,比如需要参加亲子运动会,爸妈帮不了忙,这种情况,在双职工家庭里还是挺正常的;具体真实的家庭内部重大问题,陈述清楚,领导还是会同意的。

你上次是因为什么而下定决心离职的?

论员工的第一管理者是谁

 中国人最尊敬谁?在员工走上工作岗位之前,是谁在一直管理员工?员工跳槽创业谁是第一个知道的,谁是最大的支持者?第一个知道员工跳槽,最支持员工跳槽创业的,肯定是员工的父母,往往老板是最后一个知道的。很多情况下,员工的第一管理者是员工的父母。

  对于管理者来说,把员工的父母纳入到管理者的管理阵营中来是有必要的,也是被大多数管理者经常疏忽和遗忘的 。管理员工的父母不需要花费很多的时间和精力,但对员工的管理确有倍数放大的?杠杆效应?。

一位私营企业的老板深谙管理好员工父母的重要性。 他的企业里干了五年、十年以上的老员工特别多。由于企业的员工稳定,劳动生产率特别高。在他的.企业基层有一对农村来的夫妻员工,父亲得了癌症,虽然是在企业的生产旺季,这位老板还是给员工放了一个月的假,让这对夫妻员工去回家伺候孝敬老人,并且一分钱的工资都不少给,两位员工的一个月的工资就是一万多,分文不少。当员工的父亲临去世前,说了句话:如果你不好好给你们老板干,我死不瞑目啊。这句话能对员工产生多大的影响力,可想而知。真是,父母的一句话顶企业的一万句话!

今年最热的一个管理现象,就是?海底捞?现象。 一家火锅店的管理传奇,因为北大教授一本《海底捞你学不会》而迅速蹿红全国。海底捞之所以神奇,就是在一个最没有技术含量、最没有市场准入、最不需要关系、竞争最充分、从业人员素质最低的行业?火锅店,树立起了一座同行甚至其他餐饮服务行业都难以逾越的最高门槛。海底捞的管理秘诀简单到了不能再简单:就是把员工当人看,想办法让员工把公司当家,员工就会把心放在顾客身上。简单吧?非常简单,但能做到的企业却是寥寥无几,所以说?海底捞你学不会?!

海底捞对员工的第一管理者?员工父母的管理做得非常的到位。 海底捞对员工父母的管理已经制度化和定例化了。第一,海底捞对领班以上的员工父母每个月发放几百元的工资;第二是每年组织评选出来的优秀员工的父母出去旅游;第三是公司的干部每年要对员工进行家访。这些措施,都是企业替员工为员工的父母尽孝道,这些措施准确地抓住了中国父母的心理,不仅温暖了员工父母的心,而且更加温暖了员工的心。通过上述措施,海底捞把员工的父母拉到自己的管理阵营,让员工的父母与企业站在同一条战线上管理员工,让员工心服口服,让员工死心塌地!

对于企业规模越小、员工人数越少的企业或者经销商,越是应该发挥员工第一管理者?父母的作用。 因为企业规模小,人数少,团队更讲究人情味,更需要亲情化和感情化的人性管理,对员工父母的管理更容易实现和做到位。比如,一些有这方面意识的优秀经销商,逢年过节,请员工的父母聚餐联谊,并把生活必需品(柴米油盐酱醋茶)等亲自开车送到员工父母的手中等,都是非常好的管理员工父母的措施。

 如果说,中国人有信仰的话,那就是对?家?的信仰;如果说中国最悠久的文化是什么文化,?家?文化是当之无愧的。从?父母在不远游?、?不孝有三无后为大?等传统文化里都深深烙印着家文化的影子。管理好员工的小家,员工才能真正关心企业的大家!不是大河没水小河干,而是小河没水大河干!管理好员工的第一管理者?员工的父母,各位管理者,你还没开始行动吗?

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你遇到的最让你感到愤怒的事是什么?

80%的离职原因都是因为傻领导

在我办过的离职中,至少有80%都是因为领导。不懂业务瞎指挥、不懂管理、画大饼、灌鸡汤、不近人情、否定员工价值、只关注KPI、搞办公室政治等等。

记得一个同行讲过的他们公司的例子。一个空降领导来了,新官上任三把火,首先就来干掉老员工,明里暗里地排挤打压老人,然后招自己的人,搞办公室政治。不懂业务,却天天嚷嚷着改革、改版,改了大半年什么结果都没有。开始想跟着他干的人,看着这种情况,也决定辞职走人了。

▌及彼及此,谁愿意在这种环境下消耗自己?

钱途有限,职业发展受阻。

一份工作,钱多、有前景,两者兼得是最理想的状态。实际上,大多数人并不强求兼得,但一定要有其中一个。工作是为了什么?不就要么是钱途,要么是前途嘛!没有这两个主干的支撑,什么福利、公司氛围、关怀什么的,都是假的!很多公司说,你要理解公司的为难,那公司呢?

鸡汤填不饱肚子,也垒不成铺路石!

▌反人性的公司规定和管理方式

公司为了管理建立制度,这是必然,但有些奇葩反人性的规定,不仅没有真正起到约束的作用,反而成为了逼走员工的理由。

我听朋友说起过有一家强调“军事化”管理的公司。他们公司有一条规定:公司老板在群里发出的通知,无论是深更半夜,还是早上刚起床。如果员工三分钟内未回复,且次数超过三次,就要被开除!

手机、电脑是通讯工具,不是狗链子!下了班还要提心吊胆、随时待命!还有什么激励员工斗志互扇耳光的、动不动罚钱的、亲人去世也不能请假的,网上曝的也不少,或许正在看回答的你,也遭受着这些严苛规定。连最基本的情感、尊严都被剥夺,你让人有什么理由留得下?

▌努力工作,却没应有的回报

职场是一个讲究价值创造与回报的地方。但很多时候却是,公司只知一味要求员工付出,而当员工抱着负责的心态,创造了更多价值的时候,公司却选择视而不见,仿佛一切都是理所应当。

薪资倒挂、无视付出、压绩效、甚至没有绩效……让人心寒……虽然不是所有的事情付出都一定要有对等的回报,但也没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。

刚出社会的时候你经历过最心酸的事是什么?

在我经历的事情之中,我舅舅与我妗子放弃赡养我姥姥这件事,是令我最感愤怒与不可原谅的。

事情要追溯到很多年前。我的姥姥年轻时便守寡,独自一人把我母亲、我的两个姨姨和我舅舅共四个儿女养大成人,可以说是历尽艰辛。

后来,我母亲嫁到我家、我的两个姨姨也先后出嫁到外村。我的舅舅呢?当时是在家娶了媳妇,接连生了三个闺女,后来因为还想要儿子,就迁到计划生育比较松的“关外”去了。这样家里就只剩下姥姥一个人。

那时,她的年龄已经渐渐有些大了,但还能照顾自己,一个人坚持生活了多年。这期间,主要是我的母亲和我的两个姨姨轮流去照顾她。我的舅舅虽然也回来过几次,但总是待不上几天就又回去了。

姥姥七十五岁那年,腿脚渐渐有些迟钝。在我父亲和母亲的多次劝说之下,我舅舅很有些不情愿地把姥姥接去“关外”照顾。本以为,姥姥从此可以老有所养,安享晚年。但是令人意想不到的是,由于妗子嫌弃姥姥“年迈无用”,而舅舅又屈从妗子的强势,姥姥在舅舅家里的日子并不正常,受尽了各种委屈。

最没人性的是,姥姥去了不到一年就开始患病,舅舅妗子不仅不带姥姥去医院就治。而且到最后,舅舅竟然听从妗子的主意,把已经病重的姥姥坐火车由关外带回关内送到了我家里。

到我家的那天,姥姥已经显得有些痴呆,见了我母亲只顾流泪。我母亲怒不可遏,把我舅舅劈头盖脸一顿臭骂,最后撵出家门。舅舅灰溜溜地回了关外。

从此,姥姥在我家住了下来。在我母亲的照顾之下。姥姥的病情曾经有所好转,但两年后,还是带着遗憾离开了人世。我的舅舅直到姥姥去世再也没来看过她。姥姥去世的时候,母亲坚持不让人通知舅舅。母亲说,活着的时候不尽孝,死了以后哭得再痛有什么用。

现在,姥姥去世已经有十多年了,我的舅舅也已经当上了姥爷,只是不知道现在的他内心经常在想些什么,不知道他面对自己的儿孙时是如何讲述姥姥的故事的。

舅舅如此对待姥姥,丧失了最基本的人伦之情。姥姥去世之后,我们家再没有同他进行联系。对舅舅的行为,我们除了愤怒之外,还有极度的鄙视。

最后,愿姥姥在天堂安好。愿天下所有的老人安康。

刚出社会时最无能为力的时候做过最卑微和最心酸的事是高中刚毕业那会儿刚拿毕业证什么都不懂,一个月五百左右工资,当时没有什么省钱的概念,也不认为家里穷什么的,毕竟从小我妈给我买的衣服都不用自己岀钱,我爸pua我说家里没钱说我花钱大手大脚,使劲儿省钱,早晚啃馒头,中午在食堂打最便宜的豆腐,有个小姑娘问我为什么只吃豆腐,我跟她说因为豆腐好吃还不容易胖,她说你肯定是没钱。

然后一个星期分配的100块钱我省下来了60,那个星期没舍得回家,觉得很了不起,有时候馋了会奖励自己一个面包,配一支可乐,每个星期都至少省几块钱,在月末我回家把省出来的钱给爸妈了,跟他说我会省钱和独立的,省出来的钱你帮我慢慢存起来,以后我们需要花钱的时候就有钱了,然后第二天回厂工作,他们送我上车,等车的时候,我看着他从口袋里掏钱岀来,给我车费,感恩每一个努力生活的人大家都值得抱抱!

出了社会工作后,这15个事实必须知道!希望大家好呀,能对于刚毕业出来的小白,都希望能在职场上一路顺风,如鱼得水。

可是社会现实都是现实的,明白一些道理,会让你在职场上少走弯路!也不至于遇到的时候对社会失望!

15个社会现实:

一、工作很难有好朋友;

工作就是利益最大化,你为钱为了技能为了未来工作的,大部分人都是来那一份工资的。所以职场上交不到好朋友也不要气馁,因为大家都一样,不是只有你而已。

二、离职后同事不联系很正常;

离职后大家都有自己生活,自己的圈子,所以很多之前每天工作有联系的同事,可能你一离职就没怎么联系了,这是正常不过的事情。

三、公务员编制原来这么香;

不经过社会毒打,你不会知道原来跟国家挂钩的公司才是真正的铁饭碗,很少有一个民营企业可以工作到你退休。

四、找对象比学校还难;

因为工作你更是两点一线,如果你是女生部门,那基本找对象那就更难了,除非你善于交际,更全公司都混得很熟。

五、结婚的女生找工作很麻烦;

虽然说男女平等,可是还是有太多不平等,如结婚女生找工作会被拒绝,怕你来了直接休产假了。结婚有孩子又怕你生二胎,怕你以家庭为重,没有心思在工作上。

六、在外面少说话多做事;

不管是在学习还是工作,学会动脑子很重要的!

那些优秀的人与普通人的差别,也就是会比我们肯动脑子思考肯马上执行;

七、不卑不亢;

把自己与别人当做平等的人,尤其是对于刚入职场的人,可以勤快做事,主动做事,但不要觉得自己初来乍到,就唯唯诺诺,给人低人一等的感觉。你从内心应该把自己做成与别人平等的人。

八、外面不要谈薪资;

当同事朋友问你薪资的时候,你可以反问他,等他说了一个数字之后,你说差不多就好。永远不要觉得自己比周围同事聪明,更不要耍小聪明。

九、别当软柿子;

别总以温和待人或谦卑处世的姿态,,来要求自己对待他人,如果不会扮黑脸不会以牙还牙,有的人还真以为你是善茬。

十、别太乐于助人;

什么事都想着别人,别人会被你惯坏的毕竟懂得感恩的人不多。如果你天天帮他带早餐,哪天你没帮他带他反而阴阳怪气

十一、别当出头鸟;

老板不让你提建议时,你有再多好的建议也别提。但平时想到的话要及时归纳整理,当老板问你时,你再说。

十二、掌握主动权 ;

面试时候,一定不要感觉别人在挑你,也不要等hr问完,你就走了。一定要问hr-些问题,考察整个公司和薪资。

包括大家的工作形式和状态,加班情况和团建情况,或者问下公司有什么发工资之类问题。

十三、不按时发工资都不是好公司入职公司;

一旦发不出工资,给你画饼的记得赶紧要了工资就撤人,不然只会越拖越多,很可能全拿不回来。

十四、远离太有主见的领导

碰到一个过于有主见而完全否定他人想法的领导,趁早辞职,不然日后遭罪的是你自己(除非工资真的高到你根本不想走),否则拖得越晚,越痛苦。

十五、别越权越级

此为职场大忌,发现问题先和本人沟通或找你的上级,严禁越级反映情况!

祝看到的小伙伴,在职场上前程似锦!

关于“如何跟领导请假不扣工资”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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    2025年12月19日
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  • 尔卉
    尔卉 2025年12月20日

    我是米乐号的签约作者“尔卉”!

  • 尔卉
    尔卉 2025年12月20日

    希望本篇文章《如何跟领导请假不扣工资》能对你有所帮助!

  • 尔卉
    尔卉 2025年12月20日

    本站[米乐号]内容主要涵盖:生活百科,小常识,生活小窍门,知识分享

  • 尔卉
    尔卉 2025年12月20日

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