大将军陶瓷行销中心位于南国陶都广东佛山，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化大型陶瓷企业。生产基地位于广东省高要市白土镇宋隆工业园，占地面积4000多亩，拥有数十条自动化生产线，员工5000多人。生产线采用全套义大利西斯特姆滚筒印花机、世界最长新型窑炉、7800吨大吨位压机、48组精细抛光机、连线24头超洁亮防污打蜡机的抛光砖生产设备。生产经营严格按照ISO9001国际质量管理体系进行运作，获国际AAA级企业、国家3C认证。
基本介绍 中文名 ：大将军陶瓷 位于 ：南国陶都广东佛山 占地面积 ：4000多亩 员工 ：5000多人 公司介绍,品牌文化,地理位置,发展历程,相关介绍, 公司介绍 2005年荣获首届中国陶瓷优秀新锐企业、中国知名品牌、绿色建材产品及中国建材工程建设推荐产品、2006年荣膺国家免检产品称号、2008年被评为国际知名品牌、2009年被推选为“全国工程建材首选品牌100家”、“2009年最受消费者喜爱的十大瓷砖品牌” 2011年荣获“陶瓷十大品牌”、瓷片十大品牌“等多项殊荣。 大将军陶瓷风格豪放、充满活力，以大气精致的休闲文化、现代生活为主题，追求产品和环境的完美结合，特别注重艺术与实用的双重效果，推出了150×150㎜、300×300㎜、300×450㎜、300×600㎜、400×800㎜等各规格系列数百个花色（配套）完全不透水釉面内墙砖和600×600㎜、800×800㎜、600×1200㎜、1000×1000㎜等各规格系列超洁亮抛光砖精品。 大将军陶瓷以“高效团队、前瞻策略、先进技术、务实作风”为核心竞争力，以“品质·策略·服务·共赢”为市场理念，视经销商为战略合作伙伴，专注为广大消费者把握市场趋势、引领时尚潮流、妆点现代居室的无限美好。 品牌文化 西点法则——从成功到卓越的22条军规 第一章：服从（Obedience） 军规1 无条件执行 军规2 工作无借口 军规3 细节决定成败 军规4 以上司为榜样 第二章：军队（Group） 军规5 荣誉原则 军规6 受人欢迎 军规7 善于合作 军规8 团队精神 第三章 *** (Enthusia *** ） 军规9 只有第一 军规10 敢于冒险 军规11 火一般的精神 军规12 不断提升自己 第四章 牺牲（Sacrifice） 军规13 勇敢者的游戏 军规14 全力以赴 军规15 尽职尽责 军规16 没有不可能 军规17 永不放弃 第五章 信仰（On belief） 军规18 敬业为魂 军规19 为自己奋斗 军规20 理念至上 军规21 自动自发 军规22 立即行动 〖品牌文化〗——侠骨丹心 引豪放的石、婉约的土、投入水的精灵， 然后搓揉、磨砺，然后以泰山之力成形、以烈焰之魂催生…… 大将军陶瓷，融天地灵气，汇东西风韵， 演绎大气精致的现代生活主题，追求产品和环境的完美结合， 为每个时空主人，创造一份丰富、鲜活的人生。 〖品牌观点〗 兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。——《孙子兵法·形篇》 大将军之“度”即“气度”，大气与风度为大将军陶瓷品牌文化之基础；师从自然，胸怀天下，由此出发，成就高“度”。大将军之“量”指“量变”，实力品牌，新颖产品，多年积累，不断投入，锤炼出风骨铮铮、剑胆琴心，由量变到质变，信步陶业，前程不可限“量”。大将军之“数”为“运数”，国运兴，陶业兴，盛世中国，天时、地利、人和汇于智者，“数”风流人物，还看今朝。大将军之“称”乃“对称”，有什么样的企业家，就有什么样的品牌，就有什么样的经销商和消费者，以携手共进精神分享成功，自然皆大欢喜，“称”心如意。大将军之“胜”是“知己知彼，百战百胜”；商场如战场，有谋略，能实战，具备“度·量·数·称”的整合与促进，众志成城，可谓“胜”券在握。 企业文化标语选： 1、不想做将军的士兵不是好士兵。 2、人生没有目标，如同汪洋大海中没有方向的孤舟。 3、尽心尽力，造就尽善尽美！ 4、享受不是追求的终结，而是追求的过程。 5、工作中的最大错误不是行之有错，而是知而不行。 6、失败者任其失败，成功者创造成功。 7、要利用经验，而不是受经验约束。 8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是赢家。 9、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。 10、企业的成功，20%在策略，80%在执行。 11、差错发生在细节，成功取决于系统。 12、最佳化客户的赢利水平、资金周转率、库存结构是行销工作的基本任务。 13、过程决定结果，细节决定成败。 14、贯彻目标管理，分解、落实、最佳化、细化。 15、实行沟通书记制，客户要求答复制。 品牌荣誉 陶瓷十大品牌 地理位置 大将军陶瓷，厂区位于高要白土镇宋隆工业园，行销中心位于佛山华夏陶瓷博览城，公司采用全套丝网印花设备和超长新型窑炉，以严格的质保体系、严谨的工作作风和创新精神组织生产，年产销精品瓷砖1000多万平方米，是陶瓷行业“2004年度优秀新锐企业”。 公司标志 发展历程 2003年07月 高要市将军陶瓷有限公司成立； 2003年11月 “大将军陶瓷”亮相市场； 大将军陶瓷 2004年04月 荣获守契约重信用企业称号； 2004年06月 荣获优质建材推荐产品证书； 2004年09月 荣获ISO9001：2000认证和ISO14025国际环境标准产品评价证书； 2004年10月 荣获绿色建材产品称号和建材产品放射性检测合格证书； 2005年01月 获中国陶瓷“首届年度优秀新锐企业”称号； 2006年02月 超长新型窑炉投入使用，创世界之最； 2005年05月 荣获国际标准产品标志证书； 2006年12月 公司当选肇庆市陶瓷行业协会常务理事单位； 2006年12月 获国家“产品质量免检证书”； 2007年03月 新型环保建材公司奠基； 2008年06月 大气恢弘的新行销中心落成； 2008年09月 新型抛光砖生产线投产； 2008年09月 获3C中国国家强制性产品认证证书； 2008年11月 “大将军陶瓷”获《国际知名品牌》证书和奖牌； 2009年03月 董事长柳朝阳被评为第五届中国陶瓷行业新锐榜年度风云人物； 2009年07月 被推选为“全国工程建材首选品牌100家”； 2009年09月 董事长柳朝阳当选为肇庆市第二届闽商经济促进会会长； 2009年11月 获“2009年最受消费者喜爱的十大瓷砖品牌”殊荣； 2010年05月 董事长柳朝阳入选第三届世界闽商大会陶瓷行业唯一代表。 2011年04月 将军企业荣获“陶瓷十大品牌”、“瓷片十大品牌” 相关介绍 大将军陶瓷风格豪放、充满活力，以大气精致的休闲文化、现代生活为主题，追求产品和环境的完美结合，特别注重艺术与实用的双重效果，推出了300×300CM、300×450CM、300×600CM、400×800CM等各规格系列数百个花色（配套）精美瓷砖。 2008年将军企业强势推出抛光砖，采用亚州最长340米窑炉(行业里最长的窑炉)，7800吨萨米克压机，行业最新48磨头抛光机，抛光砖吸水率小于0.01%, 光泽度达到95度以上. 大将军抛光砖一经推出,在终端市场上引起了轰动效应，600×600CM、800×800CM、1000×10000CM、600×1200CM等规格八大系列瓷质玻化砖，完整的配套，新颖的花色，巨大的产能供应，成就大将军陶瓷在市场上的主流地位。 大将军陶瓷以“高效团队、前瞻策略、先进技术、务实作风”为核心竞争力，以“品质·策略·服务·共赢”为市场理念，视经销商为战略合作伙伴，专注为广大消费者把握市场趋势、引领时尚潮流、妆点现代居室的无限美好。求女强文，女主腹黑，玄幻穿越类小说.最好附加简介... 完结，不要女扮男.
刘邦登基后，举行庆功宴，问道：“我为什么能够得到天下？项羽为什么失去天下？”众大臣回答：“陛下慷慨而项羽吝啬。”
刘邦却摇头说道：“夫运筹策帷帐之中，决胜於千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给餽饟，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”
汉初三杰
刘邦自己也知道谋略不及张良，后勤不如萧何，行兵打仗更不及韩信，但是他能很好地任用三人，所以他赢了。反观项羽，行兵打仗几乎百战百胜，谋士有亚父范增，只因一个小小的离间计就心生嫌隙，最终一拍两散。
骁勇善战的项羽自刎于乌江，而屡战屡败的刘邦却得到天下，笑到了最后。那究竟是什么原因导致了这样的结局呢？
马洛斯的需要层次理论
美国人本心理学家马斯洛曾提出了著名的“需要层次理论”，他将人的基本需要划分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要以及自我实现需要（成就需要）。
一般而言，生理和安全需要属于较低层次的、物质方面的需要，社交、尊重和自我实现的需要，则属于较高层次的、精神方面的需要。
当陈胜、吴广振臂一呼：“帝王将相宁有种乎？”天下豪杰立刻群起响应。仅仅是为了推翻暴秦吗？
陈胜揭竿起义
那么，各路起义军揭竿而起，他们的目的又是怎样的呢？我们可以试着用马洛斯的需要层次理论进行分析。
胡亥即位后，复修阿房宫，征兵五万驻守咸阳，粮食短缺便向下面的郡县调用，咸阳三百里以内的百姓不得食用。因此，许多普通百姓自觉加入战斗之中，只不过为了一日两餐的生理需要。
屯戍边地、水陆转输和大兴土木等多种徭役并起，官府横赋暴敛，百姓流离失所，苦不堪言。天下苦秦久矣，百姓希望推翻暴秦，能够过上安居乐业的生活，也就是为了自身的安全需要。
修长城
诚然，绝大多数普通百姓参与起义只是为了满足自身的生理及安全需要。但是，陈胜言及的“帝王将相”同时也喊出了众多英雄豪杰的心声。因此，他们加入战斗是为了获得别人的尊重，得到地位的晋升。仅以汉、楚两军来说，绝大部分战将可归入此层次。秦国灭亡，项羽分封十八路诸侯王后，有些诸侯认为分封不公而再次起义；刘邦统一天下后，众将士为封赏曾闹得不可开交，由此可见一斑。
当然，还有极少数人是为了自我实现的需要，他们义无反顾地投入战斗就是为了能充分发挥自己的才能，实现个人价值的需要。我认为韩信就是这样的人，宁愿等待时机也不会为温饱而参与普通劳作，宁愿抛弃卑官闲职也不放弃青云之志。
韩信
组织文化如何满足员工需要
组织文化要在满足物质需要的同时，崇高的群体价值观带来的满足感、成就感和荣誉感，使组织成员的精神需要获得满足，从而产生深刻而持久的激励作用。
因此，对组织来说，要提高组织的凝聚力，首要工作是明确员工的需要层次和结构。对于主导需求不同的人员采取不同的措施来满足才能达到激励效果，对于同一个人，其需求也是动态变化的。
如果细读汉初一些著名将领的列传，就不难发现，文中详细记载了他们行军打仗时所斩杀的敌人以及所受的封赏。
麻雀虽小五脏俱全，汉营从揭竿而起的那一天，就已经制定了详细的军功赏罚制度，并且严格贯彻执行。而这一切都要归功于萧何，在他的辅佐下，汉营赏罚分明，军心稳定，才使得刘邦常有可用之兵，而无后顾之忧。
楚营必然也有自己的赏罚制度，但是执行不力。当给将士加封进爵时，项羽常常犹豫不决。
在项羽的干涉下，楚营的军功赏罚制度形同虚设，使得将士怨声四起，加之，项羽任人唯亲，导致楚营人才严重流失。
流失到哪里去了，当然是与之对抗的汉营。所谓知己知彼百战不殆，项羽之所以兵败，不就是韩信、陈平了解其为人，然后据此制定了克制项羽的战略吗？项羽亲自将一批批人才输送到汉营，真可谓藉寇兵而赍盗粮。
领导者层次与下属的需要动力息息相关
《墨子》云：“尚贤者，政之本也。”唐太宗道：“为政之要，惟在得人。”朱元璋则将其阐述得更为清楚：“构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群才。”
1）功以才成，业由才广，人才是成就事业的关键因素。人才既然如此重要，那成功的领导者需要具备哪些素质呢？
① 识才别看刘邦粗鄙不堪，但他却具有极强的识才能力。七十列传记录了他与三个人的详细对话，他们分别是穷困潦倒的儒生郦食其，项营逃兵陈平及汉营逃兵韩信。如果把那三次谈话看成三次面试，刘邦仅凭着短短几小时的谈话便能鉴别人才，可见其独具慧眼。
刘邦面试韩信
② 知人善用“大匠无弃材，寻尺各有施”，用人就是要坚持用其所长。孙子云：“将能而君不御者胜”，即用人不疑，充分授权方可制胜。
经过面试后，刘邦便当场对此三人委以重任。用郦食其之计，攻取陈留；用陈平之计，成功离间范增；用韩信之策，由刘邦正面对抗并牵制项羽主力，而授权韩信北略，五年不到便统一天下。
反观项羽，其为人谦恭有礼，清廉之士多投奔于他。然小小的一个离间计，便对追随多年的范增、钟离味等人心生疑虑，弃而不用。刘邦崛起后，楚营之中将才本就门可罗雀，离间之后，几乎无人可用。故楚汉战役虽长达数年之久，常见项羽率师四处救火，除了龙且，却鲜见其他将领挂帅出征。
正因为刘邦知人善用、用人不疑，相较于楚营的人才凋敝，汉营之中却是人才济济，行军打仗有韩信、彭越、黥布等，谋士有张良、陈平、郦食其等，后勤有萧何。而项羽中离间计而不能自拔，以致众叛亲离，四面楚歌。众志成城的汉营和孤家寡人的项羽对抗，孰败孰胜，不言而喻。
③ 领导者需要有大志向、大智慧、大抱负和大毅力换句话说，就是要树立远大的抱负和理想，要有宽广的胸怀，要有永不服输的力量。
秦国灭亡后，项羽放弃兵家必争的关中之地，建都彭城，而刘邦才入巴蜀，旋即回军平定三秦，剑指东方。刘邦老骥伏枥却胸怀天下，而项羽日思夜想的只是荣归故里。
纵观楚汉之战，刘邦几乎百战百败，却愈挫愈奋、百折不挠；而项羽逢战必胜，只输了垓下一役，便心灰意冷，自绝于乌江之畔。
为什么会如此？因为刘邦拥有领导者的一切素质，抱负远大、胸怀宽广、永不服输、高瞻远瞩。而项羽恰好不具备这些。所以，刘邦最终能获得天下绝非偶然。
2） 领导者层次决定下属的需要动力
美国学者R.M.霍德盖茨认为，成功的领导者最看重的是自我实现和尊重，其下属也对自我实现和尊重很感兴趣；一般的领导者及其下属则最关心尊重和社交需要的满足；而不成功的领导者及其下属的价值取向集中在物质层次——安全和生理需要的满足。也就是说什么样的领导者吸引什么样的下属。
刘邦之所以吸引韩信，是因为刘邦抱负远大，与韩信不谋而合，即使刘邦骄横无礼，韩信仍然愿意追随于他。反观项羽，虽然对将士嘘寒问暖，关怀备至，只不过能满足他们的基本需要，只要涉及加官进爵便推三阻四、虚与委蛇，以致韩信等人无奈离去。
刘邦、项羽
结合霍德盖茨的理论，我们不难看出刘邦实为一名成功的领导者，而项羽介于一般甚至不成功的领导者之间。
结语：刘邦之所以能取得天下，主要可归结为两点。
1） 汉营拥有良好的组织文化，明确将士的需求，按需激励，提高了汉营的凝聚力。
2） 刘邦作为汉营的领导，高瞻远瞩，百折不回，胸怀天下，看重自我实现，吸引同样抱负的韩信等优秀人才加盟。
而这些正是楚营所缺乏的，所以项羽才一步步地走向了灭亡。
晨读感悟丨预备备，我要向您汇报工作了
额 只有些杀手或特工穿越的简介~~看看有没有喜欢的吧
《暴君，本宫来自现代！》文 / 丫小圈
简介：
一朝穿越，竟成了活脱脱的古代版灰姑娘，是大房姐妹两欺凌的待宰羔羊。
笑话！她是谁！怎么可能任人宰割？应该是她宰人才对嘛。
打她？行！哪只手打她，她就废了你那只手！
让她嫁人？行，只要能离开这个家！
她未来的夫君是个嗜血暴君？没关系，她可是现代TUH最杰出的杀手，他嗜血，她就比他更嗜血，更狠！
从不相信什么天长地久，最好嫁过去那王爷就休了她！
长生 作者：书闲庭
文案
她是大民帝国英年早逝的帝王
没喝过孟“公”汤就已经走过了奈何桥
原以为是上天对她缠绵病榻二十多年痛苦生命的补偿
让她带着前世的记忆健康的重活一回
能走遍她前世无缘亲眼目睹的大民大好河山
却没有想到……
浅评：看到这文之后，只感觉书大的文真的是大手笔，大气派……
一身绝世武功，天生大智慧，早已无人可望其项背，君临天下的气度，甘心效命者众，辖有州郡 富可敌国 风靡武林，权顷朝野，只要她想，天下就如早已在囊中，只是不想拿出示人而已。
女主强到变态，真的是大爱啊，我的长生陛下，期待你的王者归来！
圣君皇 作者：雪亦舞
文案
她，是21世纪最称职的杀手，为了追寻那一丁点的温情，她死于爱人之手。
初入异世的她，以为是上天给她重新选择生活机会，所以她只是想过她以前一直都不敢奢望的平凡生活……
可是她真的能如愿吗？……一国皇后……神秘王国的公主……更是暗月月主的她，一身武功诡异难测，注定了她的不凡……
我是连地狱都不敢要的人，谁要让我失望，我定要谁绝望！
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杀手、穿越、皇后、宫斗、江湖……一个也不会少……
浅评：这是一篇新文，可能大多数人都没听说过，不过看着很不错，刚开始那会有些俗套，不过越往后看越精彩，是篇不可错过的好文。
女主角性格独特，洒脱，冷漠，狠绝……简直就是完美。
凤囚凰 作者:天衣有风
文案
腐败公主腐败生活，从穿越开始：
免费得到一个驸马，同时赠送面首两打。
没事管理整顿后宫，得闲外出勾搭美人。
广陵散，璇玑图，兰亭序，敕勒歌。
泼墨汉水，走马鲜卑，
这是离丧与自由并存，放纵与傲气共生，靡乱而又浪漫的，华丽张扬的时代。
浅评：此文属于阅读越有味道的那种，如今，任是依然念念不忘那个欲爱不能的爱情故事和那句执着得近乎偏执的句子。
“那都是很好很好的，可是我偏不喜欢。”这样的句子如同楚玉的爱情，让人心碎。
相爱着的两人，不是不知，而是心灵强大只剩下算计。起初似乎有些不懂，但如今想来，似乎别有一番趣味。
好在他们是那么幸运，那么幸运她爱上了他，而他，正巧也爱她。或者反过来，他爱上了她，碰巧她也爱他，世上的幸运，莫过于此。 最终终究是羡煞了旁人！
三生三世，十里桃花 作者：唐七公子
文案
五朵桃花。
一朵碍于异族不能通婚，那思慕尚处于萌芽期，便被该桃花的爹娘终结了。
一朵误以为她是个男儿身，纠结于这段断袖情，待出现个跟她长得相似的女子，立刻便跟着人跑了。
一朵是他爹娘亲自做主给她定的亲，待到他们家走一趟，却看上了她的婢女，两人私奔了。
一朵在心底里暗恋她暗恋了万儿八千年不敢表白，待鼓起勇气来表白时，她前未婚夫的爹娘为了补偿她，又与她重新结了一门亲。
前头四朵桃花有三朵都是烂桃花，唯一算得上好的一朵，却又是个才打骨苞儿的。
这五朵桃花中的最后一朵，是她命中注定的夫君，九重天上的太子夜华。恩怨纠葛如浮云过，她遗憾没在最好的年华里遇上他。
浅评：纯美浪漫故事，让人为之癫狂的神话爱情长卷！静下心来，且看这十里桃花事，旷世绮丽情！
花开是缘，花落是劫。命运的轮回，是否注定两个灵魂将世世纠缠？一个宁愿醉卧十里桃林忘尽前尘，一个情深不渝三生三世枯等成灰。
——等我。
——等你干什么？
——等我再世重生，与你共续前缘，同看十里桃花。
<乱世红颜梦> 作者：林家成
战国，一个血腥，绮丽,灿烂如**的年代。这里烽烟四起，女人如玩物，这里头颅当礼物，英雄如草芥！这里，有最强的男人，有锋利的宝剑，有灿烂的文化，也尽是美丽而薄命的女人！
拥有现代意识的女主，来到这样一个时代，不知不觉中，就成了各方势力游戏的对象。
当生命都不能保有的时候，她要如何保持自我本心？强者如云的年代，不甘被随意摆弄的女主，踏上了独抗天下的不归路。
浅评：本文描写很细腻，文笔也是极好，作者很善于把握情节的跌宕起伏，尽管文章比较长，但是看着却不想漏掉一个字。
女主是一把出了鞘的宝剑，比寻常女子多出的不仅是光芒，还有尖锐。她不但貌美，且满腹才学，武功高强。男主也是英俊霸道、外冷内热、无所不能。像他这样身负一统天下之志，胸怀天下黎民之安的男人最好选择应该是温柔端庄的女子，但他偏不。他偏偏喜欢上了锋芒毕露的她……
两人是那么的相似，却又那么的不相配，两块冷硬的南极洲硬要撞击出一个火山口，这里面的难度可想而知。
如何在职场中少走弯路，可能你得先学会如何汇报工作，没错，汇报工作也有技巧，请记住两个法则六要点。
上司的时间和精力都那么宝贵， 请在30秒内说明重点， 无论是电话还是短信。我平时和boss汇报工作的特点就是言简意赅：某某工作已进行至什么阶段，预计X日可以完成，已经联系相关人员，等待他们反馈完毕我这边就可以继续进行了。
工作无非就是完成时、进行时、和预备时，预备时遇到困难无法推进，需要上司指导或出面协调；进行时是工作进展的程度；完成时就更不必说了，完成的状态和收到的反馈，围绕这些重点，做到汇报不废话，其实既节省了上司的时间，也节省了自己的时间。
其次，告诉上司他最关心的信息 ，因为他们站在高处每天都要处理各种事务、进行各种决策，他关心的问题才是你汇报的关键信息。
相比较你问上司怎么办而言，上司更希望你问他怎么选。 汇报工作的时候，你应当提前准备好几套备选方案供上司选择，并且将各种方案的利弊也一并告知，这样也是让时间价值做大化的做法。上司和下属最大的区别是，上司有权拍板，而下属只是提供各种选项，如果让上司给出选项，要你何用？
记住，不光在汇报工作中，尊重对方的时间，“让时间有价值”的法则也适用于日常和别人的交往中，这是在信息爆炸时代的制胜法宝。
很多人在和上司汇报工作的时候会感到莫名的压力，但是上司也是普通人，只是你们站的位置不同，才有了你们上下级的关系，何不将此看作是一种合作共赢的关系，更好地在上司面前展示自己。
我们新媒体工作做出成绩以后，有些大大小小的座谈会会要求我去参加，但是我可以做到不怯场，因为那是我所擅长的、并且我有底气，那么这里面有没有什么技巧呢？
在汇报的内容上、和汇报的对象上都做到知己知彼。
你的汇报对象有时就决定了你的汇报内容，如果是本部门的上司，那你只需要简单地将情况描述清楚就可以了，因为他对我们工作是能够把握到位的；如果是其他部门的上司，那你还需要将事件的前因后果一并告知，需要他们提供什么样的帮助、或是解决什么样的问题等，两者侧重会有不一样，但是无论是哪种情况，你都应当做好充分的准备，除了对自己的那部分工作了然于胸以外，还可以适当地了解一下对方的基本情况，比如行事风格、处事理念等，知己知彼才能百战不殆。
除此之外，你还得搞清楚你汇报的目的、重点、具体内容、方案以及期待得到什么样的效果，这些都是不可或缺的部分，只有做足十全的准备，才能将工作做好，得到上司的青睐。
汇报完以后的反馈行动也不容忽视。
如果你能做到“作出后续跟进的承诺”，这意味着你做到了让你超越99%汇报人的三件事之一。这意味着你需要对前期工作进行一个回顾，思考在某些阶段可能存在更优的选择，同时还要不断对工作进行跟进，确保能够顺利推进。
如果你想成为领导者，那么先学会站在领导者的高度看问题。
领导者首先要做到的就是全局在胸，凡事从大局出发，站在高位，从大处着眼，小处着手，把大小事务联系在一起，这样才能高屋见瓴、洞察一切。三国时期，诸葛亮虽然身在农村，却胸怀天下事，有全局观念，从而为促成天下三足鼎立局面立下了汗马功劳。同样，在我们成为领导者以前，也需要做到眼力高，心力宽，这样才能为将来抓住机会提前做好准备。
本次汇报到此结束，我将继续践行以上两个法则，不断提高自身职业素养，也预祝您在往后的职业生涯中所向披靡，6666到底！
参考书目：《向上汇报》[美]弗雷德里克·吉伯特
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本文概览：大将军陶瓷行销中心位于南国陶都广东佛山，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化大型陶瓷企业。生产基地位于广东省高要市白土镇宋隆工业园，占地面积4000多亩，拥有数十条自...